日経MJの連載記事“「売れる」スタッフ育成法”No.26に載ってました。
目標が達成できる人の特徴。
困難乗り越えた成功体験ない人や失敗すら経験少ない人ら採用してたらどうするの?
そうなってくると「育成方法じゃないじゃん、こんな人材採りましょうじゃん。」って思ってしまいます。
上記の内容は、ほんとその通りだと思います。
私は、育成の前に誰を採るかかが一番大きいと思います。
資質を見極める。
これこそ、採用の極秘なり。
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