1月に1人辞め、3月に1人加わったとたん組織が良くなりました。
若手に代わり、育つまで時間がかかると覚悟してましたが
このメンバーなら、磨けば輝く、強い営業組織に大変身しそうです。
2月からネガティブな言葉も減り、自覚できたのか営業が頑張ってくれてます。
2月からネガティブな言葉も減り、自覚できたのか営業が頑張ってくれてます。
やはり『人財』ですね!
50歳になった時から、
次世代育成が第一課題とし
営業同行を増やしながら、見せて・聞かせて・やらせてますが、
やはり素直でない人材は成長に限界があります。
これは30年社会人経験、また25年以上管理職・経営者してきてよく分かってます。
「素直で、直ぐやる」
これが一番!!
そんな人財を選別してどんどん採用していきたい。
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